先週の水曜日は
「役割マネジメント」なるものの面談がありました。

ようするに、
今期立てていた目標がどのくらい達成できたかを
自己評価と面談で測るんです。


今期は

• コーディング規約を守り、保守性の高いプログラミングをする。
• 後輩の指導を行う。
• ソフトウェア開発技術者資格を取得する。

などなど、30個ほどの目標をいくつかの項目に沿ってあげていました。


結果としては中の上くらいの判定をもらい、
ほっとしました。


毎回面談をやってて思うのですが、
単身で技術者を派遣しているのに
半年で一度も現場に営業の人が来ないっていうのは、
どうなんでしょう。

現場の状況をほとんど把握していないマネージャーに、
自分が現場で何をしているからうんぬんと言っても、
あんまりわかってもらえないのです。

ま、そのおかげで評価はよかったのかも知れませんが。。。